печат
изпрати статия
Директора на дирекция „Международна дейност и проекти” в община Смолян Илия Годев пред Радио Фокус:
Г-н Годев, успешна ли беше 2008-ма година за Дирекция „Програми, проекти и международно сътрудничество”?
Успехът не може да се мери за една или друга дирекция в рамките на общинска администрация, защото успехът е резултат от общи и съвместни усилия на много и различни дирекции, имайки това предвид мога да определя 2008 г. като добра и успешна година за община Смолян, макар и изпълнена с немалко трудности. Имаше няколко ключови и знакови проекта за развитието на общината. Един от тях е проектът „Момчилова крепост – мит и реалност”, като е значим и за това, че е първият социализиран археологически обект, или това е един обект, който освен археологически проучвания в рамките на този проект беше изграден достъп до него, беше изградена информационна инфраструктура, която започва много преди самия обект, както и мерките за популяризиране на този обект, но това, което искам да подчертая е, че той е може би един от проектите на община Смолян, които наистина дават реален пример за това как проектите могат да се превърнат в инструмент, стимулиращ развитието. Друга важна крачка в дейността на общината и по-конкретно в сферата на проектите беше откриването на първите социални услуги в общността, като ще припомня че миналата година започна работа Центърът за социална рехабилитация и интеграция и той ще получи развитието си през 2009-та година чрез надграждане на два нови проекта – единият е Център за настаняване от семеен тип за деца от възрастова група от 3 до 7 години, а другият ще бъде вече за големите деца, където ще бъде изграден Дневен център за деца, които понастоящем са настанени в социални институции, като идеята на втория проект е тези деца да бъдат не просто преместени в града, а на място където могат да получат професионално образование и по-голям шанс за своята реализация. Считаме, че професионалната подготовка е важен аспект от подготовката им за самостоятелен бъдещ живот.
Увеличи ли се туристическият поток в общината и кои са основните групи туристи?
Туристопотокът през 2008-ма година бележи ръст между 5% и 8%, но ако се съди по обема на събраната туристическа такса увеличил се е потокът на транзитните или преминаващи туристи. Като тенденция, ако приемем фактите такива, каквито са не е положителна, защото идеята на всяко туристическо място е да задържа туристите и да увеличава техния престой като увеличава дела на непланираните разходи извън размера на традиционния пакет нощувка и храна и тук е момента да се обърна към всички от туристическия бранш, от сферата на настаняването и ресторантьорството като спомена че размерът на събраната туристическа такса за 2008-ма година възлиза на 5% от размера при целогодишна натовареност. Всички знаем, че местата за настаняване нямат целогодишна заетост и при една реалистична политика и взаимна коректност този процент би бил поне 10%.
Финансовата криза ще се отрази ли на вашата дейност?
Мисля, че Финансова криза звучи някак абстрактно за българите като цяло, разбира се, че ще засегне някои сектори не само на икономиката, но и на публичната администрация, мисля, че тя ще има оздравяващ и дисциплиниращ ефект за публичния сектор по отношение на фискалната дисциплина, по целесъобразност на разходите, с оглед на това те да бъдат планирани по начин, който да максимализират ефекта от извършването на тези разходи, но не трябва да забравяме, че се намираме в период на предизвикателство, в който имаме редкия шанс да компенсираме дефицита на свежи финансови ресурси с достъпа до средства от ОП 75%, от които се финансират директно от европейските фондове.
Мислите ли, че 2009 година ще е успешна?
Мисля, че годината ще бъде добра, надявам се и успешна, защото общинска администрация – Смолян и екипът на кмета Дора Янкова в момента залагат редица проекти, които ще допринесат значително за подобряване на инфрас
Г-н Годев, успешна ли беше 2008-ма година за Дирекция „Програми, проекти и международно сътрудничество”?
Успехът не може да се мери за една или друга дирекция в рамките на общинска администрация, защото успехът е резултат от общи и съвместни усилия на много и различни дирекции, имайки това предвид мога да определя 2008 г. като добра и успешна година за община Смолян, макар и изпълнена с немалко трудности. Имаше няколко ключови и знакови проекта за развитието на общината. Един от тях е проектът „Момчилова крепост – мит и реалност”, като е значим и за това, че е първият социализиран археологически обект, или това е един обект, който освен археологически проучвания в рамките на този проект беше изграден достъп до него, беше изградена информационна инфраструктура, която започва много преди самия обект, както и мерките за популяризиране на този обект, но това, което искам да подчертая е, че той е може би един от проектите на община Смолян, които наистина дават реален пример за това как проектите могат да се превърнат в инструмент, стимулиращ развитието. Друга важна крачка в дейността на общината и по-конкретно в сферата на проектите беше откриването на първите социални услуги в общността, като ще припомня че миналата година започна работа Центърът за социална рехабилитация и интеграция и той ще получи развитието си през 2009-та година чрез надграждане на два нови проекта – единият е Център за настаняване от семеен тип за деца от възрастова група от 3 до 7 години, а другият ще бъде вече за големите деца, където ще бъде изграден Дневен център за деца, които понастоящем са настанени в социални институции, като идеята на втория проект е тези деца да бъдат не просто преместени в града, а на място където могат да получат професионално образование и по-голям шанс за своята реализация. Считаме, че професионалната подготовка е важен аспект от подготовката им за самостоятелен бъдещ живот.
Увеличи ли се туристическият поток в общината и кои са основните групи туристи?
Туристопотокът през 2008-ма година бележи ръст между 5% и 8%, но ако се съди по обема на събраната туристическа такса увеличил се е потокът на транзитните или преминаващи туристи. Като тенденция, ако приемем фактите такива, каквито са не е положителна, защото идеята на всяко туристическо място е да задържа туристите и да увеличава техния престой като увеличава дела на непланираните разходи извън размера на традиционния пакет нощувка и храна и тук е момента да се обърна към всички от туристическия бранш, от сферата на настаняването и ресторантьорството като спомена че размерът на събраната туристическа такса за 2008-ма година възлиза на 5% от размера при целогодишна натовареност. Всички знаем, че местата за настаняване нямат целогодишна заетост и при една реалистична политика и взаимна коректност този процент би бил поне 10%.
Финансовата криза ще се отрази ли на вашата дейност?
Мисля, че Финансова криза звучи някак абстрактно за българите като цяло, разбира се, че ще засегне някои сектори не само на икономиката, но и на публичната администрация, мисля, че тя ще има оздравяващ и дисциплиниращ ефект за публичния сектор по отношение на фискалната дисциплина, по целесъобразност на разходите, с оглед на това те да бъдат планирани по начин, който да максимализират ефекта от извършването на тези разходи, но не трябва да забравяме, че се намираме в период на предизвикателство, в който имаме редкия шанс да компенсираме дефицита на свежи финансови ресурси с достъпа до средства от ОП 75%, от които се финансират директно от европейските фондове.
Мислите ли, че 2009 година ще е успешна?
Мисля, че годината ще бъде добра, надявам се и успешна, защото общинска администрация – Смолян и екипът на кмета Дора Янкова в момента залагат редица проекти, които ще допринесат значително за подобряване на инфрас
Коментари (0 коментара)